| 1. انفراد أفراد التخطيط بعملية التخطيط بدون اشراك التنفيذيين |
| 2. الغرق في تحليل الارقام بدون رؤية |
| 3. بناء نظام التخطيط على أساس عدم وجود احتمال للخطأ أو للفشل في أداء عملية ما |
| 4. الاتجاه الى الاستحواذ على مصادر الموارد و اهمال رسالة الشركة |
| 5. اتخاذ القرارات بدون تحليل البدائل |
| 6. التركيز على البيئة الخارجية (موردين وعملاء ومنافسين ) على حساب البيئة الداخلية و المتطلبات التنظيمية و الثقافية لدى العاملين بالمؤسسة |
| 7. اعتماد النظام على التنبؤ بالمتغيرات عند وقت معين وعدم سماحيته بالتغير عند تغير الظروف |
Ahmed Redwan, MBA
>>
Production Engineer
Shorouk for Modern Printing and Packaging
>>
| >>
| >>
| >>
Keep moving FORWARD >>
| >>
| >>
Keep moving FORWARD >>
OO OO
No comments:
Post a Comment